PROYECTOS GANADORES CLUB CIO 2016

En el marco de la premiación anual del Club CIO de CETIUC, los invitamos a conocer los proyectos ganadores de su versión 2016. Las iniciativas galardonadas se destacaron por su innovación, implementación y resultados que marcaron una diferencia en la industria enfrentando desafíos y solucionando de manera eficiente distintas problemáticas. Estos proyectos representan el valor de los profesionales de TI del país, la capacidad de liderazgo de los CIOs y la capacidad de desarrollo tecnológico en distintos sectores productivos y de servicios.

Institución: CORFO Cio Responsable: Guillermo Muñoz
Categoría: Servicio al Cliente

 

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ESCRITORIO EMPRESA

El proyecto ganador en la categoría Servicio al Cliente fue el proyecto Escritorio Empresa desarrollado por Corfo. Se trata de una nueva plataforma digital de integración de trámites que el Estado de Chile pone a disposición de los ciudadanos para facilitar y simplificar el emprendimiento, creación y operación de empresas. Escritorio Empresa marca un antes y un después en la forma de hacer trámites, potencia el modelo de interoperabilidad e integración tecnológica entre distintas instituciones públicas.

Se ha definido como una innovación tecnológica de gestión de trámites “encadenados”, a través de una ventanilla única de acceso interopera con diversas instituciones dejando atrás las múltiples ventanillas virtuales y presenciales que hasta ahora tenía que utilizar el empresario.

Escritorio Empresa es parte de una Política de Estado, de una Estrategia de Productividad y Desarrollo Digital que apunta a un cambio histórico, en el que las instituciones asumen una cultura de colaboración, solidaridad, aprovechamiento de sinergias y oportunidades de mejora en los procesos y la gestión, en beneficio de los ciudadanos.

El proyecto representa un cambio en la relación del Estado con las empresas, donde las instituciones públicas y municipalidades ponen en el centro de su quehacer y preocupación las necesidades de las personas que buscan mejorar su calidad de vida y oportunidades de hacer negocios. Escritorio Empresa incorporará gradualmente los trámites que las empresas deben realizar para crear, formalizar, operar su negocio y acceder a beneficios, capacitaciones y concursos públicos.

De manera escalonada se irán sumando a la plataforma servicios públicos, entidades privadas de interés público (notarías, conservadores de bienes raíces, mutualidades, bancos) y municipalidades, hasta completar las 345 que existen en todo el territorio nacional. Beneficios del Proyecto Simplificar y reducir los costos para el Estado de gestionar trámites. La integración de distintos organismos públicos en el Escritorio Empresa permitirá la interoperación entre las distintas instituciones, por ejemplo, a través del flujo de información en línea entre organismos públicos. Esto permite reducir los costos de gestionar trámites, generando importantes ganancias de eficiencia en el sector público. Utilizar la tecnología y mejoras en gestión para simplificar trámites existentes.

La integración tecnológica de trámites y servicios al Escritorio Empresa permite que el proceso de digitalización vaya de la mano de mejoras regulatorias y simplificación de trámites.

 

Institución: IANSA
Cio Responsable: Oscar Mancisidor
Categoría: Eficiencia y Mejoras Operacionales Basadas en TI

 

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MEDICIÓN DE OEE EN TIEMPO REAL DE ENVASADORA

Este proyecto ganador de la categoría Eficiencia y Mejoras Operacionales Basadas en TI se enfoca en optimizar la operación para generar una mejoras cuantitativas y cualitativas importantes. Uno de los objetivos de este proyecto se basa en la integración de información de Piso Planta con SAP, que permite una notificación automática de avisos de averías y órdenes de producción. La centralización de la información también permitiría realizar benchmarking entre las plantas y optimizar los procesos generales de producción.

Entre uno de los principales desafíos de este proyecto era el entregar información a SAP MII para cálculo del OEE (Overall Equipment Efficiency). También registrar y monitorear en tiempo real información desde la línea de producción. Otro de los desafíos era poder clasificar las detenciones mediante justificación del operador en el sistema HMI.

Y por último, se buscaba reducir el análisis de información manual de la producción. La implementación de este proyecto contempló la creación una red de comunicaciones para el área de envasado. Junto con eso se tuvo que habilitar equipos Stratixy net any (hardware de red) para comunicar las plataformas Panel View y Micrologix. La implementación contempló instalar sensores en la línea de producción y capturar información desde sistema de control mediante FT Historian SE.

Los datos obtenidos directamente desde las envasadoras mediante el sistema de control, son almacenados en el historiador e integrados con SAP MII, permitiendo la obtención en tiempo real de los indicadores de producción como disponibilidad, rendimiento, calidad, causas de detenciones y Eficiencia General de los Equipos (OEE). Entre los resultados obtenidos hasta el momento se pueden destacar la medición en tiempo real de la efectividad de los equipos de producción. Una optimización en la entrega información de las detenciones para el mejoramiento continuo, reduciendo los tiempos de detenciones no programadas.

 

Institución: Agrosuper
Cio Responsable: Rodrigo Echeverría
Categoría: Transformación de las TI

 

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INTEGRACIÓN Y MOVILIDAD PARA LAS OFICINAS INTERNACIONALES DE AGROSUPER

Con ventas internacionales que llegaron a casi el 40% de la facturación total en 2015, Agrosuper tomo el desafío de integrar de mejor manera a sus oficinas alrededor del mundo. Con exportaciones que llegan a más de 70 países y con oficinas de distribución en Estados Unidos, Japón, China, Brasil y México, era necesario implementar un modelo informático que ayudar a la fluidez de procesos y del control de recursos.

Este proyecto surge por la necesidad de proveer un modelo de solución estándar, de manera que permita la movilidad, flexibilidad y que contara con la capacidad suficiente para operar en cualquier parte fuera de Chile. El desafío implicaba habilitar los servicios necesarios, desde disponer un correo corporativo hasta la habilitación de las emisiones de documentos electrónicos bajo SAP y asegurar estándares similares a los que disponemos en Chile para la continuidad operacional de nuestro cliente. La solución implementada también implicó una estandarización para futuras necesidades similares de los clientes de Agrosuper en el extranjero.

Este proyecto ha permitido generar ventajas competitivas, a través de soluciones tecnológicas de calidad, confiables y que simplifican las principales actividades del negocio. Dentro de los factores críticos de éxito del proyecto, los encargados detectaron que los principales desafíos contemplaban operar mediante enlaces de internet locales (Enlaces dedicados), optimizar los tiempos de respuesta y asegurar la continuidad operacional de las diversas oficinas. El proyecto debía dotar de movilidad y permitir el acceso a la información (Recursos compartidos) desde cualquier lugar del mundo, implementando Sharepoint y OneDrive para la empresa.

Uno de los puntos críticos fue que, para algunos servicios, se tuvo que pensar y desarrollar desde cero soluciones que Agrosuper no poseía hasta el momento. Entre los principales beneficios del proyecto están la construcción de un diseño de arquitectura tecnológica similar para las oficinas del extranjero. En los resultados cuantitativos el proyecto ha registrado un 18% de disminución del costo de conectividad de los enlaces. Un 5% de disminución del costo total de mantención de la plataforma tecnológica y un 60% de disminución en el tiempo de habilitación para la plataforma tecnológica de una sucursal en el extranjero.

 

Institución: IANSA
Cio Responsable: Oscar Mancisidor
Categoría: Innovación con TI y Nuevas Tecnologías

 

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MONITOREO DE OLORES EN PLANTAS AZUCARERAS CON IOT

Uno de los principales problemas que enfrentaba la empresa IANSA en sus plantas azucareras en el sur de Chile, principalmente en la ciudad de Los Ángeles. Esta problemática ambiental y de calidad de vida para las poblaciones cercanas a las plantas, tuvo que ser solucionada en gran parte implementando proyectos basados en la innovación de TI.

Tras reunirse con representantes de las carteras de Salud y Medio Ambiente la gerencia de la empresa Iansa comprometió implementar nueva tecnología en el sector de la lagunas de descargas de la planta, con el fin de mitigar la emanación de olores que incomodaban a los habitantes de los sectores aledaños a la empresa.

Claramente el principal objetivo fue implementar mejoras estructurales, operacionales y tecnológicas en el sistema de tratamiento de riles de la planta, para lo cual se entregaron los antecedentes que fundamentan el cumplimiento de la normativa ambiental vigente y las justificaciones que indican que dichos impactos ambientales no son significativos.

Dentro de los desafíos que implicaba este proyecto, aparte de la prioridad de ser una implementación en el corto plazo, se debía monitorear el comportamiento de los riles de las plantas azucareras y entregar información en línea. Además, se debía notificar, en tiempo real, desviaciones en los parámetros definidos, para tomar acción oportuna sobre los olores en la comunidad. La implementación debía medir con precisión los niveles de PH de las lagunas de riles en cada planta.

Además, se debía integrar al sistema de monitoreo la estación meteorológica existente en cada laguna. Por ultimo definir alertas ante emanaciones que pudieran ser perceptibles por la comunidad, así se estableció un parámetro de aviso a < PH 7.5 considerando la dirección y la velocidad del viento. Entre los próximos pasos que requiere este proyecto, se está trabajando en la instalación de sensores en la laguna Chillán y Linares, además se están calibrando los sensores de las tres lagunas donde está funcionando el proyecto.

Visto 17540 veces Modificado por última vez en Thursday, 02 March 2017 17:28
Revista I+T

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